開美容院的技巧，開美容院怎么經營？美容院已經遍布大街小巷，開美容院并不是一件易事兒，怎樣權衡好與消費者之間的關系，怎么經營好自己的美容院呢？尤其是對于很多初創者想開店創業卻又不太懂經營，今天小編就為大家介紹下開美容院的技巧。

開美容院在經營的過程中難免會遇到這樣或那樣的問題，而一些年輕的經營者由于缺乏足夠的經驗，在經營的初期對于美容院的經營管理僅僅停留在感性的認識層面，有較大的盲目性;也有不少經營者在開美容院創業初盡管取得了暫時的成功，卻在后由于經營方面的疏忽而功敗垂成。開美容院如何才能取得成功呢?這就需要經營者立足市場，從經營的多層面、多角度、多方位人手解決以下問題。

(1)開美容院區域調研。在您準備開美容院的地域做好客戶摸底，然后再根據客戶情況決定美容院的經營定位。千萬不能認為小區核心住戶上千，買個房子開美容院一定賺錢。曾經就有美容院店長犯過這樣的錯誤：裝修完才發現此小區內不許營業，客戶也大多在遠處上班，沒在住宅區內消費的時間。

(2)做好開美容院開業的費用預算。

(3)申辦開美容院手續。A.到工商行政管理部門申請辦理營業執照。B.到銀行開戶。C.辦理《法人代碼證書》。D.到稅務局辦理稅務登記。E.到衛生防疫站辦理衛生許可證。F.到物價部門辦理收費許可證。G.申請開業登記表。

(4)開美容院設備選購。A.美容儀器設備類。除啦美容床等基本設施外，像測脂儀，皮膚測試儀等基本儀器也得配備，而光子嫩膚儀等功能性的儀器就要針對自己店的客戶群和定位選擇，還應該根據地域和資金條件確信進哪些儀器。選購儀器時留意跟廠家定好培訓條件和時間，要求提供合適人選進行專職操作培訓。B.美容必備工具類。工具類的消毒柜，清除黑頭的探針，眉鉗，等。C.美容用品類。產品的選擇要走訪和試用后再定奪，以安全和有效為標準。

(5)開美容院的崗位配置。在眾多美容院中，根據規模不同，其崗位設置包含啦總經理助理、人事、行政、總務、企劃、美編、培訓技術指導、會計、出納、倉管、店長、顧問部、美容部主任、美容顧問、前臺收銀、美容師、美發師、美甲師、配料員、保潔員等。我們在此只以店長、美容顧問、保潔員三個崗位為例進行崗位職能的設計說明。

人員配置比例：考慮到倒班和輪休，美容師數量根據面積大致可在1—2人/10平米之間，顧問因規模及分工不等在2名或7名之間，有的小店能夠用店長或收銀兼銷售顧問。