“美麗”這一詞是女性一直追求的，在現今這個“看臉”的時代，越來越多的女性開始注重自己的容貌，并且定期去美容院做一些護理。有這樣的美容“熱潮”，市場需求量大，所以不少企業家都將美容行業當成了創業的契機，即便那些企業家不知道如何給人護膚，不過他們會聘請專業的美容師入職企業，引進高級專業的全套設備，租一個好地段開始經商，看起來是萬事俱備，你是不是認為這樣就可以成功了?其實，除了這些基礎條件之外，你應該去學習一下如何管理美容院，只有這樣你才能在美容行業有所突破和成績，單單只是隨波逐流，是很難收獲大成功的。

一、招新納賢

經營店鋪，拒絕新人的加入是不明智的。每年需要進行定期的招聘，企業也需要一些新鮮的血液，這樣才能夠讓店鋪“活”起來，也可以增強老員工的競爭意識，大家都行動起來，店鋪才能夠前進。

對于新晉人員，學歷可以有一定的要求，但也不需要十分嚴格，同時，對方的專業級別水平也不需要太嚴格，但是他們都要有嚴謹、認真學習的態度，當然還要有敬業的觀念。

當新人進入企業后，盡量能夠對他們進行定期的培訓，可以是老員工去帶著新人去做業務，促進新老員工之間的關系，使得團隊更加和諧，也可以是企業邀請專業人員前來培訓，讓大家能學到更專業或者比較新東西，促進企業的發展。關于老員工帶新員工，建議一開始不要讓新員工們去幫顧客們排毒或者是祛痘，可以先讓他們先練習一下如何調和面膜、給客戶們敷面膜或者是清潔面部，首先要會基本功，這樣他們的技術才會慢慢地磨煉出來。

二、樹立威信

要成為一個合格的管理人，那么就得建立起一個比較完善的、適合企業的運營制度。定期召開內部會議，讓大家發表自己的看法和建議，可以多讓新員工發言，促使他們更好地融入到新環境中。

平時私下的時候可以跟他們做好朋友，打打鬧鬧，偶爾可以買一些零食分給大家一起吃，或者是送一些小的禮品來獎勵大家。但工作和召開會議的時候，一定要嚴肅地、認真地去要求大家，管理人員雖然要親近大家，但是該處罰的時候也要嚴格執行，這樣處理，大家嚴格要求自己，并重視規章制度，也就更易于管理和企業的進步。

眾所周知，人是有一定的惰性的，但這一點對于管理層的職工來說，是一定要克服的，要時時警惕，明白在其位謀其職，勇擔起自己的責任，并為之努力，要知道，你的一時懶惰對企業的運營是非常不利的，你的懶惰會影響其他員工，作為管理層應該帶著正能量，如果實在是扛不住，不妨在閑暇的時候約個朋友去逛下街或者是健健身。