一般美容院都會有自己的管理方式和規章制度，然而實際上萬變不離其宗，每個美容院所遵循的原則和本質是相同的。如果管理者想經營好一家美容院，那么這些管理的基本原則是要了解的，這些管理知識的目的都是相同的。接下來唯美度小編將為大家總結美容院的一些基本管理原則。

一、崗位責任制

不管哪家美容院，無論規模的大小，專人專崗這一點是認真對待的。每個員工的崗位和他的崗位職責和一些相關的制度都是需要認真匹配并落實到位的。專業的人對他匹配相對應專業的事情，專人專崗，崗位責任制是很重要的。

二、管理的基本原則

1、感情式銷售理念

美容院的重要組成部分是美容師和顧客，而美容師就是為顧客服務的，顧客為美容師帶來收益。美容院的顧客除了新顧客就是老顧客了，美容師如果和顧客建立了良好的關系，那么不僅僅回頭客會增多，而且老顧客也會介紹新的顧客來美容院。顧客因為滿意美容師的態度和服務，自然而然會推薦給身邊的人，那么為美容院又會帶來新的收益。所以美容師在銜接客客之間的關系起著很關鍵的作用，這就是感情式銷售的重要性。美容院給人的感受就是一種被服務享受的天堂，如果顧客不僅獲得了護膚的享受，還可以獲得心理上的滿意，無疑更有利于美容院的發展。如果同樣的人銷售著同樣的產品，如果有人情的因素在里面，同時滿足了顧客的護膚需求和友好關系，無疑可以更加的順利銷售出美容院的產品。

2、規模雖小，需要專業化

即使一個美容院的規模不大，但是只要專業化，同樣可以獲得顧客的青睞。有的美容院還可以從電子商務平臺走向國際市場，因為他們善于抓住機會還有注重專業化。美容院雖然小但是可以利用互聯網等平臺了解先進專業的美容技術和產品。并不斷學習關注市場的動態，挖掘專業的人才加上專業的技術，那樣一個小小的美容院也可以擁有專業的美容設備和技術，并為美容院帶來豐厚的利潤。

3、擁有風險意識

任何一個行業都有著一定的風險性，美容院在這點需要特別注意。風險和利潤是共存的，如果管理不善，隨時可能瀕臨危機甚至是倒閉。所以美容院的管理者需要具備風險意識，同時還要創新精神，不斷學習，不斷進步，這樣才能在市場中立于不敗之地。唯美度小編想說，美容院無論規模的大小，專業的美容師，先進的技術，過硬的產品，優秀的服務態度，這些都是獲得利潤缺一不可的基礎。