為什么有的人開美業店那么容易,
幾個月回本甚至短期內能開分店,
財富自由、時間自由,
而大部分的老板
每天為客源、員工、業績的問題困擾呢?
總結了上千家美業門店的經驗,
分享給有同樣困惑的人,
希望能對看到的人有所幫助!
想經營好一家美業門店,
首先老板要具備以下這些特質:
千萬不要只專心研究技術,每天埋頭服務顧客,那樣充其量也只能掙點零花錢。掙錢快的方法是復制,你要做的一定是培養人才、復制人才,讓更多的人去幫你掙。
跟優質客戶搞好關系,去深挖她們背后的資源,一個精準的顧客抵上 100 個不精準的顧客,這樣比你花大量的精力和去拓客要有效的多。
復制別人成功的經驗,選擇一個你未來想成為的人,學習她的經營模式,少走彎路,省去自我摸索的時間,畢竟時間就是:房租、員工工資、產品消耗......
復盤總結對于每個人來說都是非常有幫助的習慣,能讓我們發現自己和其他同事的不足以及優點,互相學習,每天進步,這樣的團隊就是成長型的團隊,每個人都充滿正能量,積極向上!
門店目標:
年目標-季度目標-月目標-周目標-日目標;總業績目標-項目業績目標-外部項目目標。
員工個人目標:
工資目標-職位目標-業績目標。把員工的目標和門店目標綁定,讓員工和門店形成利益共同體、事業共同體,員工的個人目標達成,門店的目標自然達成。
對員工教育也是至關重要的一步,不能自己養大的孩子跑別人那里去干活了,對新員工的教育成本也是要核算進去,要會花錢,分錢,分權。
君之厚愛,鑄就今日唯美國度
唯美與共,閃爍未來傳奇星光
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