美容院賺錢第一階段——回本，從哪些方向入手更有效果，成功的美容院老板告訴你：新店開業做到這7點快速收回成本！

 

第一：門店的品項

 

搭建一個門店應該有三個項目：基礎項目、利潤項目、大項目。基礎項目用來拓客，利潤項目保證門店的業績，大項目做高客單價。

 

第二：門店定位

 

①顧客群體定位

 

有一句話叫思路決定出路，定位決定地位，在沒有開店之前，要清楚的明白，你門店是做寶媽生意還是職場上班族還是老板的生意，這樣才能找到你的客戶在哪里。

 

②品項定位

 

我們要把一個項目做精，不要把門店搞成一個雜貨鋪，要做一個專賣店，在同質化非常嚴重的當下市場，我們要做到差異化。我們要跟同行做到你無我有，你有我優，你優我特，你特我專。

 

第三：輕資產運營

 

如果你身邊有資源就一定不要全靠自己投資開店，把風險全部放在自己身上，當下的商業模式是整合資金、資源，把門店打造成平臺化經營，把員工變成合伙人，把顧客變成渠道商（有不懂的仙女可以留言）。

 

顧客到不到店，不看你裝修有多好看，靠的是你有沒有一個好的運營模式，線上做流量線下做成交，保證有三個月到五個月的現流，不要負債去投資，這樣壓力過大，會導致思維緊張，做任何決策都畏首畏尾，反而限制了門店的發展。

 

第四：要懂得向同行學習

 

做生意就是復制改編優化，多吸收同行的優點規避風險，可以多多關注我們。

 

第五：拓客方式

 

六大拓客方式：

①地推

②老帶新

③異業聯盟

④社群裂變

⑤抖音同城引流

⑥朋友圈宣傳

 

特別強調的就是：很多門店都卡在拓客上，千萬不要以為開個店就有顧客主動上門，現在是市場前景和競爭并存，一定要主動出擊，尤其是線上的引流端口一定要打開，短視頻、小紅書等平臺一定要做起來。

 

第六：營銷能力

 

顧客來了你成交不了，拓再多的顧客也沒用，建立一套閉環式的銷售流程：拓-鎖-升-裂，形成自動化成交。更多的方案可以留言。

 

第七：管理體系

 

建立一套完善的規章制度、獎罰機制、崗位職責標準、薪資體系、晉升體系，有標準才有執行。

 

 

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唯美與共，閃爍未來傳奇星光

 

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