2023年將美業(yè)全新的一輪角逐，物競天擇，幾乎停滯美業(yè)業(yè)績迅猛增長，更多的后續(xù)事實不得不讓人去重新審思品牌、市場、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷與運營、組織的重要性，終將深刻體悟美業(yè)“人口紅利”與“人海戰(zhàn)術(shù)”時代的完結(jié)！

 

做任何一個企業(yè)都必須有好的商業(yè)模式
必須具備以下五點：

 

1．必須具備規(guī)模：這包含了必須具有市場規(guī)模、客戶規(guī)模；

2．必須有價值：價值就是能解決他人的問題；

3．周轉(zhuǎn)率高：周轉(zhuǎn)率是企業(yè)整體的運營能力，代表了效能更是獲利的能力；

4．必須保證賺錢：必須是賺錢的生意或買賣，唯有賺錢才能持續(xù)；

5．必須是持續(xù)地賺錢：有長遠性。

 

看了以上必須具備的五點后相信很多的人會發(fā)現(xiàn)，過去的出品與好的商業(yè)模式幾乎沒有接軌，反之出品的都是階段性業(yè)績與業(yè)務(wù)的產(chǎn)物，跑不久是必然。

 

而在市場的前沿-傳統(tǒng)門店卻因流量的匱乏陷入舉步維艱的局面，新生代的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)深刻理解流量的價值，做得好的新型門店開始破譯流量的運營與科技的接軌，沖出一條新的生存方式。

 

流量是一個美業(yè)品牌商
巨大風(fēng)口與商業(yè)機會

 

這也來源于絕大多數(shù)美業(yè)人對流量錯誤的認(rèn)知，過去認(rèn)為做流量就是賣低價，廠家必須不賺錢，店家也不能賺錢才能獲取流量，而同樣的時間賣大業(yè)績的動力似乎更足，所以大家放眼看看自己的產(chǎn)品都是解決業(yè)績的高價位產(chǎn)品。那就試問，都去賣有錢人買的高價貨，那店人又從哪里來？在店里割韭菜能持續(xù)嗎？

 

倍增戰(zhàn)略在品牌互聯(lián)網(wǎng)運營思維與實戰(zhàn)中正確地解析了流量，流量代表的是“人來人往”如同高速公路上的每日來往的車流，一家經(jīng)營盈利的門店必須解決人來人往的問題，所以，流量思維、流量品項、流量運營科技工具不可或缺。

 

 

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