美容院老板總是為找不到一個優秀的店長而憂心，一個優秀的店長可以為美容院老板解決不少麻煩，很多加盟唯美度的老板都會詢問有沒有優秀的店長推薦，或者應該如何培訓店長，唯美度小編認為一個美容院能擁有一個優秀的店長，那簡直就是夢寐以求的事，現在唯美度就來告訴美容院的老板，怎么才能擁有一個好店長。

擁有一個好美容院店長，老板可以啥事都不用操心，店長是一個美容院的主力，沒有一個優秀的店長代領，那么下面都會是一盤散沙，而且還會造成優秀的美容師流失，如果店長強，店內的其他方面也不會太差，所以擁有一個優秀的美容院店長是多么重要。唯美度的培訓老師下店時也會和美容院的店長聊天，她們也有很多問題想要了解，該如何當好一名店長，有時候覺得自己做的還不錯，但是老板卻不滿意，下面的員工也有看法，到底什么樣的店長才是好店長呢?從培訓老師和眾多美容院店長的交流中，小編總結出一些經驗。

以身作則：美容院店長相當于火車頭的作用，首先就是要以身作則，并不是當上店長，就很閑，只要管理下面的員工就可以了，并不是這樣，店長不僅要做好美容師的工作，還要掌握更多別的技能，店長既要有功勞也要有苦勞，那種加班少或者從來不加班的店長，很難給下面同事起到帶頭作用。在同事面前也樹立不了威望。

比別人學更多：店長不僅要管理好下面的員工，還要具備一些專業的銷售能力，如果什么都不懂，那么美容店也支撐不下去，店長就是美容院的中流砥柱，如果店長都沒有服務好顧客，不能帶給顧客專業的感覺，那么員工也就沒有什么積極性了，業績提不上去，那么美容院就經營不了，所以店長的銷售技能也是相當關鍵的，一個擁有好的銷售技能，對外可以招攬更多顧客，對內也是員工學習的榜樣。

監督管理：人就是缺少主動性的，不論美容師還是員工的業績，店長都要對此時刻監督，很多年輕的美容師，都是有惰性的，所以就需要有人在后面推一把。女生天天喊著減肥，可是還是去吃，因為沒人監督她們，她們一天都堅持不下去，工作也是一樣，如果有一個人能監督自己也是一件很幸福的事，至少你被別人所需要，而且還能更好的提升自己。

如果一個店長能將這幾件事做好，那么美容院的管理方面應該都不會太差，當然，如果店長想變得更強，還是需要時間去積累的，提高自己的自身能力，那么你就是其他老板口中的“別人家店長”。