New&New今天給大家說3個皮膚管理中心經營誤區，想要經營好店鋪就要知道如何管理，大家隨我一起看一下吧。

誤區一：重視銷售、輕視服務

這種現象在美業界很多見，許多人開皮膚管理店鋪的意愿就是賺錢，但是只抱著這種想法就會忽略了服務，如果每天只是要求員工的業績，那么就會導致皮膚管理師只重視業績，而不在服務和手法上下功夫，顧客流失就是遲早的事。

誤區二：重視項目，輕視產品

這也是一種常見的誤區。為了追求利潤大化，很多店鋪老板不考慮產品的安全性，從美容市場批發來一些質量不好的廉價的產品，如果長期下去，顧客感覺不到效果，有的還會有不好的結果，遭到顧客的流失，還會遭到顧客的投訴。所以，在選擇產品的時候，要考慮三個問題：

1、產品的安全性

2、產品的效果

3、產品的利潤

優先考慮的就是前兩點，只有前兩點做到，顧客數量增多，其他的就迎刃而解了。

誤區三、重視管理、輕視員工

許多老板為了管理店鋪制定了很多規章制度，但是并沒有堅持以人為本的發展理念，只重視皮膚管理店鋪的規范化，而輕視了員工的需求，沒有福利，沒有學習機會等，讓皮膚管理師感覺自己只是賺錢的工具，造成人才流失。而頻繁的人員變動也會影響顧客的數量。所以，人性化的管理才是重要的。

除了以上三點的經營管理誤區，皮膚管理店鋪要想經營的好還是要培養正確的經營管理邏輯，這才是皮膚管理店鋪的經營之道。

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